Dominique POPIOLEK-OLLÉ - DECIACT

Architecture décisionnelle : structurer la décision à l’ère de l’IA

Posted on 24 mars 202616 octobre 2026
Comment structurer la décision à l’ère de l’IA : retour sur trois mois de travaux du Campus AGO...
Cartographier les décisions : comprendre l’architecture décisionnelle des organisations

Posted on 17 mars 202616 octobre 2026
Pourquoi les décisions restent invisiblesComment les décisions circulent dans une organisationLa...
Architecture décisionnelle : le défi des plateformes de santé à l’ère de l’IA

Posted on 10 mars 202616 octobre 2026
Les quatre architectures "invisibles" d'une plateformes🎧 Podcast – L’architecture invisible des...
Un cadre de gouvernance à l’ère de l’IA : l’architecture décisionnelle

Posted on 3 mars 202616 octobre 2026
Concevoir le cadre de gouvernance qui rend la décision responsable1- Gouvernance à l’ère de l’IA...
🟣 Article 1- La traversée du doute : l’agilité en environnement réglementaire

Posted on 16 juillet 20252 mars 2026
Faire de l’agilité en environnement réglementaire : une illusion, un doute ? L’agilité : au-delà...
Décider avec ou sans IA, en équipe

Posted on 11 février 202616 octobre 2026
Guide IA — note d’usage équipes pour décider à l'ère de l'IA générativeAvec l’IA, quelque chose ...
🟣 Hors-série — La traversée du doute : Le cadre mis à l’épreuve

Posted on 28 juillet 20252 mars 2026
🟣 Hors-série — La traversée du doute : Le cadre mis à l'épreuveLe cadre est un réflexe naturelC...
L’équation sur la serviette pour une décision assumée

Posted on 24 février 20262 novembre 2026
L’équation sur la servietteL'équation radicaleCe que fait le DPM dans ce moment-làQui décide vra...
🟣 Article 2 – Série La traversée du doute : le réflexe du cadre

Posted on 1 août 20252 mars 2026
Ce que le collectif attend… et ce dont il a besoinREX- Quand l'autonomie fige : le réflexe d...
Clôturer- Fiche atelier de livrer n’est pas décider

Posted on 3 février 202616 octobre 2026
Objectif de l'atelier clôturerFiche atelier clôturer- quand utiliser ce formatDescription de l'a...
🟣 Article 3 – Série La traversée du doute- Cartographier l’invisible

Posted on 8 août 20252 mars 2026
Et si ce n’était pas le manque de sens… mais la perte des liens qui engluait l’équipe ? Clai...
Livrer n'est pas décider

Posted on 17 février 202616 octobre 2026
Les équipes livrent… mais la valeur n’atterrit pasLe malentendu central : livrer n’est pas décid...
🟣 Hors-série – La traversée du doute – Atelier qui fait quoi ?

Posted on 11 août 20252 mars 2026
Format : Atelier – à expérimenter en équipeContexteObjectif de l’atelierAtelier : “Marketplace d...
🟣 Article 4 – Série La traversée du doute- Qui porte quoi ?

Posted on 15 août 20252 mars 2026
Depuis l’atelier précédent, les regards ont changé. Mais dans le flou, les projections réapp...
Poser les sciences de la donnée

Posted on 27 janvier 20264 novembre 2026
On parle beaucoup d’intelligence artificielle.De ses usages, de ses promesses, de ...
🟣 Article 5 – Série La traversée du doute- Décider autrement

Posted on 22 août 20252 mars 2026
Décider autrement : quand le cadre s'efface, les décisions s'organisent. Décider autrement s'est...
Décision diluée : quand les équipes livrent sans cap à l'ère de l'IA

Posted on 27 janvier 202616 octobre 2026
Une décision diluée est une décision désincarnéeComment la décision se dilue-t-elle ?Ce que prod...
🟣 Article 6 – Série La traversée du doute– Marcher autrement

Posted on 29 août 20252 mars 2026
Marcher autrement en équipe, c’est parfois moins visible…Et Claire ?Télécharger une synthèse Ce ...
🟣 Article 7 – Série La traversée du doute – Le système en mouvement

Posted on 5 septembre 20252 mars 2026
Le système en mouvement : vers un management vivant, ancré dans la confiance. Un article de la s...
Quand l’IA « aide à décider » : les décisions par défaut

Posted on 20 janvier 202616 octobre 2026
La zone grise entre aide et abandonDécision par défaut : quand décider devient automatiqueQuand ...
🟣 Hors-série – Maintenir le mouvement

Posted on 8 septembre 20252 mars 2026
Entretenir la mémoire active Garder un repère communUne spirale vivante, pas une ligne droiteAcc...
Décider à l’ère de l’IA : la responsabilité ne se délègue pas

Posted on 13 janvier 202616 octobre 2026
Décider à l’ère de l’IA : quand le confort n’est pas neutreDécision assistée : quand la décision...
Une équipe Data IA qui performe : quand la promesse devient preuve

Posted on 7 janvier 202611 avril 2026
Pourquoi la performance d’une équipe Data & IA repose sur la responsabilité collective ?Le d...
Comment protéger nos voix dans un monde biaisé : mise en perspective entre Gérald Bronner et le Garde-Voix

Posted on 23 décembre 202523 juillet 2026
Quand nos voix deviennent vulnérablesLe désir comme moteur invisible des croyancesQuand le systè...
Biais cognitifs & désinformation : synthèse des travaux de Gérald Bronner

Posted on 10 décembre 202527 janvier 2026
Principales observations :Nous vivons dans un environnement où :Et pourtant, nous pouvons dé...
Les compétences invisibles du DPM GenIA

Posted on 9 décembre 20258 décembre 2025
1. Réduire le rôle à la “compréhension de la data” : une erreur structurelle2. Compétence invisi...
Lire les cercles d’influence sans s’y brûler

Posted on 16 décembre 202517 décembre 2025
Entrer dans un système, c’est parfois offrir sa compétence, parfois sa générosité, parfois sa lu...
Organiser l’entreprise à l’ère de la GenIA

Posted on 2 décembre 202511 avril 2026
L’ère des organisations réactives : un changement plus profond qu’annoncéLa fin du modèle pipeli...
Data to value

Posted on 25 novembre 202516 octobre 2026
De la donnée à la valeur : une équation vivanteLe cycle Data to Value Data to Value n’est pas Da...
Derrière le contrôle, la souffrance du manager

Posted on 18 novembre 202518 juillet 2026
La souffrance du manager : ce qu’on ne voit pasConclusion Quand on parle de management de con...