Catégorie : Cap 2026 : Décider, livrer , gouverner à l’ère de l’IA

Un cycle de réflexion et d’expérimentation du Campus Ago consacré à la manière dont les organisations décident, livrent et gouvernent à l’ère de l’intelligence artificielle.
À travers des articles, des situations concrètes et des explorations successives, Cap 2026 interroge la création de valeur, les responsabilités, les arbitrages et les transformations des pratiques collectives. Un cheminement qui relie les intentions aux décisions, puis aux actions et à leurs impacts.

Gouvernance IA en entreprise : quand la justice éclaire les décisions

Posted on 30 juin 202616 octobre 2026
Une décision de justice qui marque un tournantUne décision qui dépasse largement le cadre du CSE...
De la gouvernance des données à l'architecture décisionnelle

Posted on 23 juin 202616 octobre 2026
Quand la donnée n'est plus le problèmeCe que nous apprend la gouvernance des donnéesL'héritage d...
Architecture décisionnelle : le nouvel enjeu géopolitique de l'IA

Posted on 19 juin 202616 octobre 2026
Du contrôle des territoires au contrôle des architectures décisionnellesIA et géopolitique : un ...
Architecture décisionnelle & IA : pourquoi les organisations ne savent plus décider

Posted on 21 avril 202616 octobre 2026
Nous ne savons plus décider.L’IA ne fait que rendre ce problème visible. L’IA expose les lim...
Architecture décisionnelle : structurer la décision à l’ère de l’IA

Posted on 24 mars 202616 octobre 2026
Comment structurer la décision à l’ère de l’IA : retour sur trois mois de travaux du Campus AGO...
Cartographier les décisions : comprendre l’architecture décisionnelle des organisations

Posted on 17 mars 202616 octobre 2026
Pourquoi les décisions restent invisiblesComment les décisions circulent dans une organisationLa...
Architecture décisionnelle : le défi des plateformes de santé à l’ère de l’IA

Posted on 10 mars 202616 octobre 2026
Les quatre architectures "invisibles" d'une plateformes🎧 Podcast – L’architecture invisible des...
Un cadre de gouvernance à l’ère de l’IA : l’architecture décisionnelle

Posted on 3 mars 202616 octobre 2026
Concevoir le cadre de gouvernance qui rend la décision responsable1- Gouvernance à l’ère de l’IA...
Décider avec ou sans IA, en équipe

Posted on 11 février 202616 octobre 2026
Guide IA — note d’usage équipes pour décider à l'ère de l'IA générativeAvec l’IA, quelque chose ...
L’équation sur la serviette pour une décision assumée

Posted on 24 février 202616 octobre 2026
Comment trancher entre une fonctionnalité urgente, un RPA ou une IA 1- Ce que cette équation cha...
Clôturer- Fiche atelier de livrer n’est pas décider

Posted on 3 février 202616 octobre 2026
Objectif de l'atelier clôturerFiche atelier clôturer- quand utiliser ce formatDescription de l'a...
Livrer n'est pas décider

Posted on 17 février 202616 octobre 2026
Les équipes livrent… mais la valeur n’atterrit pasLe malentendu central : livrer n’est pas décid...
Décision diluée : quand les équipes livrent sans cap à l'ère de l'IA

Posted on 27 janvier 202616 octobre 2026
Une décision diluée est une décision désincarnéeComment la décision se dilue-t-elle ?Ce que prod...
Quand l’IA « aide à décider » : les décisions par défaut

Posted on 20 janvier 202616 octobre 2026
La zone grise entre aide et abandonDécision par défaut : quand décider devient automatiqueQuand ...
Décider à l’ère de l’IA : la responsabilité ne se délègue pas

Posted on 13 janvier 202616 octobre 2026
Décider à l’ère de l’IA : quand le confort n’est pas neutreDécision assistée : quand la décision...