Ressources


Ressources — Relier, comprendre, transformer à l’ère de la GenIA

Bienvenue dans l’espace où In Imago partage ses explorations, ses analyses et ses outils.
Pour vous guider dans la transformation à l’ère de l’IA, nous structurons toutes nos ressources autour de trois mouvements complémentaires, qui éclairent trois niveaux : l’individu, l’équipe et l’organisation.


Un blog pour éclairer les dynamiques collectives, les chaînes de décision et les conditions de réussite des transformations.

Le livre

Le livre Manager autrement est destiné à toutes personnes, et à tous les managers qui souhaitent comprendre les évolutions des modèles organisationnels pour aborder une conception nouvelle de l’entreprise, et, réconcilier le travail avec les aspirations profondes de chaque individu au sein de l’équipe

Manager autrement,
Manager autrement par D.Popiolek-Ollé

Chaque mois, nous suivons le cycle : MAGO → INTENSIO → EXTENSIO.
Et chaque mardi, un nouvel article vient nourrir l’un de ces trois axes.

👇 Découvrez ci-dessous nos ressources, classées par mouvements et par thématiques

Les ressources par piliers


Focus Extensio- transformation organisationnelle

« Focus Extensio – transformation organisationnelle » est comme une approche de gestion progressive de l’entreprise. Cela met l’accent sur l’adoption de nouvelles idées et méthodes, en remettant en question les pratiques traditionnelles pour trouver des solutions novatrices et améliorer la performance organisationnelle.

Focus Extensio↗

Faire évoluer les organisations et leurs modes de décision

Le ROI IA : qui règne vraiment sur la création de valeur ?

Le ROI IA : qui règne vraiment sur la création de valeur ?

Le ROI. Le roi. Il est partout. Dans les stratégies, les conférences, les publications, les tableaux de bord. À peine avons-nous commencé à parler d’intelligence artificielle qu’il entre dans la…

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De la vision produit à la valeur perçue : comment relier décisions, actions et impact ?

De la vision produit à la valeur perçue : comment relier décisions, actions et impact ?

Je viens de relire Disciplined Agile Delivery de Scott Ambler et Mark Lines, un guide fascinant pour déployer l’agilité à l’échelle de l’entreprise. Ce livre explore avec finesse la manière…

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Architecture décisionnelle et gouvernance IA : de la donnée à la décision

Architecture décisionnelle et gouvernance IA : de la donnée à la décision

Gouvernance des données, gouvernance IA : à mesure que l’IA entre dans le fonctionnement réel des organisations, les frontières s’effacent. Gartner alerte sur les difficultés culturelles qui fragilisent la gouvernance…

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Architecte décisionnel à l’ère de l’IA

Architecte décisionnel à l’ère de l’IA

Architecte décisionnel : ce terme est le fruit d’un cheminement engagé en 2017 avec la création d’In Imago pour accompagner la transformation des organisations. Au fil des missions, des publications…

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Une équipe Data IA qui performe : quand la promesse devient preuve

Une équipe Data IA qui performe : quand la promesse devient preuve

L’IA générative a changé le paysage.Elle a accéléré les idées, élargi les possibles, rendu visibles des usages autrefois réservés à quelques experts.Elle a aussi déplacé une question centrale, souvent évitée…

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Focus Intensio- Transformation de l’équipe

« Focus Intensio – Transformation de l’équipe » est une approche de gestion alternative axée sur un aspect spécifique et intensifiée de la transformation de l’équipe. Cela suggère l’adoption de pratiques novatrices, la mise en œuvre de changements significatifs et l’accent mis sur l’amélioration des performances et des compétences de l’équipe.

Focus Intensio↗

Renforcer les compétences clés autour du produit, de la data et de l’IA

Lire les cercles d'influence sans s'y brûler

Lire les cercles d’influence sans s’y brûler

Entrer dans un système, c’est parfois offrir sa compétence, parfois sa générosité, parfois sa lucidité. Dès que les zones de pouvoir s’éclairent, la comédie humaine se referme.Et si la data …

Data Product Manager; DPM GenIA

Les compétences invisibles du DPM GenIA

Les angles morts des organisations adressables par les Data Product Manager – DPM En 2025, l’adoption de la GenIA s’accélère et transforme en profondeur les organisations. Ses impacts restent pourtant …

Data to value

Data to value

Data to Value : transformer la donnée en valeur réelle, utile et mesurable. Pas plus de dashboards, mais des décisions, des usages et de l’impact humain.

Data Product Manager , DPM, Data product Manager

Devenir Data Product Manager à l’ère de la GenIA

Découvrez comment le Data Product Manager devient architecte du sens à l’ère de la GenIA, entre données, usages et intelligence humaine.

Le kit du coach augmenté

Le kit du coach Augmenté

Utiliser l’IA pour écouter, clarifier et décider — sans perdre la voix humaine. L’IA ne remplace pas le coach.Elle révèle ce qui cherche à émerger. Le Kit du Coach augmenté …

Focus Mago-transformation de soi

« Focus Individuel met l’accent sur la transformation et à la mise en action de son Mago-à savoir son propre magicien. Cela implique une approche de développement personnel et des efforts pour concrétiser les changements nécessaires au niveau individuel.

Focus Mago ↗

Posture, discernement & voix intérieure

Protéger sa voix dans un monde biaisé : garde-voix et biais cognitifs Bronner et le garde-voix

Comment protéger nos voix dans un monde biaisé : mise en perspective entre Gérald Bronner et le Garde-Voix

Dernier article de l’année — 23 décembre 2025Un texte de seuil entre 2025 et 2026 Il y a des moments où l’on ne “publie pas un article”.On ferme une année.On …

Lire les cercles d'influence sans s'y brûler

Lire les cercles d’influence sans s’y brûler

Entrer dans un système, c’est parfois offrir sa compétence, parfois sa générosité, parfois sa lucidité. Dès que les zones de pouvoir s’éclairent, la comédie humaine se referme.Et si la data …

Derrière le contrôle, la souffrance du manager

Quand on parle de management de contrôle, on imagine souvent des figures autoritaires, crispées sur leur pouvoir. Pourtant, ce que j’ai rencontré le plus souvent dans mes accompagnements, ce n’est …



Découvrez mon approche et les ressources disponibles en cliquant sur les différents boutons




RESTE- une approche pour manager autrement

La culture d’entreprise, la comprendre pour identifier son impact sur notre vie au travail?

Notre organisation est-elle figée en l’état ?

Pouvez-vous être acteur de cette transformation ?

« Manager Autrement » est une approche du leadership qui repose sur la confiance, l’écoute et la co-construction.

Le management agile et humaniste permet de renforcer l’engagement des collaborateurs, d’améliorer la prise de décision collective et de créer un environnement propice à l’innovation.

La transition se fait en instaurant une culture de confiance, en encourageant la prise d’initiative et en déléguant progressivement les décisions aux équipes.