MAGO – Comprendre ce qui oriente les décisions
Le sens, les motivations et les critères qui orientent les décisions.
Toutes les décisions ne se jouent pas dans les processus :
Derrière chaque décision se trouvent des intentions, des croyances, des motivations et parfois des peurs.
Deux organisations peuvent disposer des mêmes données, des mêmes ressources et des mêmes objectifs.
Elles prendront pourtant des décisions différentes.
Pourquoi ?
Parce que la décision n’est jamais uniquement rationnelle.
Elle est aussi humaine.
Rendre visibles les moteurs invisibles
MAGO explore les éléments qui influencent les choix :
- les motivations individuelles ;
- les représentations ;
- les critères de réussite ;
- les arbitrages implicites ;
- les tensions entre court terme et long terme ;
- les peurs et les aspirations.
Comprendre ces mécanismes permet de mieux comprendre pourquoi certaines décisions sont prises, retardées ou évitées.
Quand intervenir ?
- Difficultés à prendre des décisions importantes ;
- Désalignement entre discours et actions ;
- Perte de sens ;
- Fatigue décisionnelle ;
- Transformations complexes ;
- Évolutions stratégiques.
Ce que vous obtenez
- Une meilleure compréhension des mécanismes de décision ;
- Une clarification des intentions ;
- Une lecture des tensions sous-jacentes ;
- Des repères pour agir avec davantage de cohérence.
Les décisions les plus difficiles ne sont pas toujours les plus complexes.
Ce sont souvent celles qui touchent à ce qui compte réellement.
Besoin de clarifier une situation, un choix ou une transformation ? Échangeons.